Jovens, recém formados, recorrem ao coaching

A disparidade entre a teoria acadêmica e a realidade do mercado de trabalho tem levado recém formados a investir no processo de coaching

Por José Roberto Marques
 
 
Todos os anos faculdades e universidades brasileiras formam milhares de jovens profissionais, em diversas áreas, e os mandam para o mercado de trabalho. Infelizmente, para uma grande maioria, encontrar um emprego compatível com a formação, os anseios financeiros e as projeções de carreira não é tarefa fácil. A nova realidade, onde há mais procura do que oferta, assim como o fantasma do desemprego, são as primeiras dificuldades a se apresentar aos recém formados.


Estes jovens se sentem ansiosos ao se depararem com a realidade do mercado de trabalho, e na maioria das vezes se veem acuados e perdidos, pois as instituições de ensino oferecem uma teoria, muitas vezes incompatível com a prática que o mercado exige dos novos profissionais.Essa incerteza quanto ao futuro profissional, tem levado cada vez mais jovens a recorrerem um tipo de apoio, até pouco tempo procurado majoritariamente por executivos experientes e tarimbados no mercado, que buscam dar um upgrade em suas carreiras, que é o processo de coaching.

Apoiar esse jovem a repensar suas prioridades, os objetivos profissionais e pessoais, a tomar a consciência de suas qualidades e dos fatores que estão limitando seu acesso ao mercado, como também torná-lo menos suscetível a sofrer com as dificuldades, críticas e interferências familiares durante esse caminho, até o primeiro emprego, são características do processo de coaching que podem ajudar o recém formado a enfrentar essa fase de indefinições com mais tranquilidade.
Na prática, os novos profissionais têm no processo de coaching o apoio para lidar melhor com situações rotineiras a quem está começando, como processos de seleção, por exemplo. Neste contexto, o coaching apóia a definir quais vagas melhor se enquadram ao perfil que este jovem busca; qual o modelo adequado de currículo; como se portar durante o processo de seleção; a entender a dinâmica do entrevistador; o que ele busca e reprime em um candidato, são entre outras, abordagens desse processo de coaching, que facilita um melhor desempenho dos recém formados no mercado.

Em suma, o processo de coaching, assim como faz na vida de profissionais mais experientes, estimula através do autoconhecimento, que o recém formado tenha definidos seus objetivos profissionais, e com isso, possa traçar suas metas, a curto e longo prazo, e cumpri-las com sucesso. O coaching, amplia as chances de êxito, pois não busca as respostas fora e, sim dentro do contexto das ambições da própria pessoa, levando em conta o que ela sente, almeja e principalmente, sua disposição em transformar seus esforços em realizações permanentes.